到了年底，干货文章反而多了起来。一方面是各种总结和前瞻性质的文章多了起来，另一方面，关于求职技巧类的文章，倒也正好迎合了一部分准备新年换工作的同学的需求，下面我们具体来看看上周的文章总结吧：

热点·趋势

张小龙的这份12分钟的演讲是年度最佳干货之一，关于信息互联的7点思考本身价值非凡，加上微信这一平台的强大基础，将会对设计、行业产生巨大的影响，值得反复阅读和琢磨：

关于上周传得沸沸扬扬的「领导要求一天出150张图」，这篇文章还原了事件的整个前因后果全部过程：

这次2020年日本东京奥运会/残奥会最新的一组宣传海报已经出来出来了，这些海报的创作者并不限于日本，身份多样，有漫画家也有平面设计师、艺术家、摄影师，不一而足，而他们所带来的海报设计，也融入了各自对于东京奥运会的理解，独到而趣味十足：

求职·应聘

经过前期的辛苦准备，终于要到了去面试的阶段。那么作为一个设计师，我们要如何应对面试过程，以及如何为面试做最终的准备呢？这篇总结给你正确答案：

酸梅干超人在他的上一篇文章当中讲了求职面试中的准备工作，如何准备作品集，怎样做准备工作，而这篇文章则针对的是如何应对面试问题来进行梳理的：

在之前的文章中，有不少是关于面试我们要准备什么/ 如何在面试中秀出你的作品集，相信大家也感觉到想要获得最好的面试效果，需要准备的东西也就越多，毕竟机会是留给有准备的人的。所以作为面试前准备的最后一个步骤，就是一步到位，准备最后的杀招—— 优化该公司产品的设计：

干货·神器

这一次要介绍的与以往不同，不再是纹理素材网站，而是免费在线纹理辅助神器。它可以一键让纹理素材无缝动起来，而且可根据个人需求自定义纹理背景（这说明你之前囤的所有纹理素材网站都可以用上了），还能自动调节变焦和动速参数，拥有这个神器就相当于拥有了一个百变纹理素材库，用好了能让你的设计瞬间上档次，纹理永不重样：

UI·视觉

微信作为用户体量最大的产品之一，官方出品的数据报告无疑能直接展现国人的兴趣喜好。设计师们想更贴近用户，这份报告绝对值得一看：

与其他相对成熟的设计领域（UI、插画等）相比，数据可视化尚显小众，在一个细分、小众、不成熟的领域里做设计，「怎么去找灵感」确实是一些小伙伴经常遇到的问题。这篇文章以实际的工作经验为基础，系统性分析了该问题及对应的解决方法，并将其整理成文与大家分享：

很多时候，当你的设计遇到了挑战，你无法客观地回答为什么，甚至在和业务方沟通的过程中表现得很被动。所以，到底你要怎么做到不凭直觉，而是有理有据地设计呢？看这篇文章：

登录和注册这个看上去很「简单」的功能，其实很复杂，大公司甚至有专门的产品经理只做登录注册模块。登录注册为什么这么难，因为它涉及到老账户体系、未登录逻辑、第三方账号绑定体系等等。不同的产品，设计登录注册的逻辑有些不同，这篇文章从产品维度，带你看看市面上的主流产品是如何设计登录注册流程：

经常看到很多 LOGO 初看一般，但只要加上了栅格线，感觉瞬间就上了一个档次。有个比较出名的例子，就是锤子手机的 LOGO。是不是觉得右边的栅格线加上之后，瞬间高大上了许多？那这些栅格线真的只能拿来展示吗？有什么目的呢？平时应该怎么看待它，怎么用它？这篇文章或许能给你答案，一起来学习吧：

产品·体验

腾讯动漫一路走来已经经历了很多次重大改版，与以往不同的是，8.0 改版在业务理解、数据关注度方面都有明显提升，尤其是点击率整体提升了 115%之多，那么腾讯改版是怎么做到的呢？看这里：

KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭（Noriaki Kano）受行为科学家赫兹伯格的双因素理论的启发，为了解决当时的日本产品和企业服务问题而提出的需求分析方法。这个 KANO 模型分析的最初并不是为解决互联网问题构建的，但是并非不适用于互联网，相反，其应用的领域非常广泛，这篇文章就为你详细讲述了这一模型：

关于LOGO设计，很多时候出问题都是出在不熟悉流程上。虽然不同的公司、设计师和项目各不相同，流程也没有一个所谓的标准答案，但是有一个通用的流程，能帮你解决很多设计项目中的实际问题，这篇文章就是基于这个需求来梳理的：