沐鸣注册平台官网_原型该画到什么程度？来看腾讯设计师的心得总结！
不知道你有没有这样的经历：为了不让原型图看起来太丑，会纠结各种细节处理（间距、大小），结果造成工作周期延长，精力损失。为了让原型接近于真实效果，会思考各种精致布局，结果 leader 来一句「你现在做这么好看干嘛，这个功能都没确定好。」
所以今天想聊聊「交互原型」这一话题，也算是对自己成长的一个总结和沉淀。
其实我觉得画原型和做设计的理念是一样的：没有好坏，只有是否合适。
当产品经理/交互设计师没认清当前的需求阶段时，无论你画的好不好看，都会出现一些糟糕的现象：一开始就注重细节处理；在原型需要重点输出时，又忽略功能与逻辑上的思考；在功能未确定时追求精致页面效果……
下面是我对「原型」的理解，所绘制用于表示不同阶段下的需求特征：
1. 想法阶段
在产品需求的初始阶段，功能概念都比较模糊，大部分想法都停留在脑海和口述上。这就需要我们不停地理清概念想法，验证需求的合理性、目标是否正确。
所以这个阶段强调的是：产品雏形。将我们的想法、概念需求可视化，并加以讨论验证。因此，最合适的方式就是用「草图」表达，快速产出快速修改，能即时看见产品的雏形。
常用「草图」勾勒产品雏形，除了可以表达想法、探索方向外，好处还有：
- 能提升你快速思考、验证假设、优化设计流程的能力。
- 能展示你思考问题的过程（设计思维），体现专业能力。
2. 修改阶段
这阶段的产品目标和方向较为清晰，接下来需要优化原有的概念想法，为产品创建一个信息架构，梳理功能逻辑等工作，方便在需求评审会、团队讨论中推动产品功能的进展。
该阶段强调：理清目标。根据用户诉求、业务目标、运营需要等不同目标点，逐步梳理出原型上需要展示的功能内容（界面布局、信息取舍）。
所以对产品经理/交互设计师来说，只需产出一个大体上看得明白，能理清产品功能的「中保真原型」即可。方便即时修改，向产品定型/高保真原型过渡。
3. 确定阶段
到了这个阶段，产品需求的功能布局、信息设计已全部确定，这时一份全面、严谨的「高保真原型」就尤为重要。
一方面可以为视觉同事的 UI 输出、开发的落地实现等提供依据。另一方面在各种工作场景中，高保真原型都能发挥很大的作用，如交互评审、领导过稿、A/B test、demo 演示等等。
这一阶段强调：细节核对。因为关系着 UI 输出、界面实现等工作，所以需要注意各种交互细节，以防出现设计、流程上的漏洞。
2个核对纬度上的检查
规范对齐：若团队内部有设计规范时，一定要对齐字体大小、颜色、布局、间距等视觉元素。且能复用已有样式就尽量复用，避免出现「一个功能，两种样式」的情况，如图：
交互走查：高保真原型输出后，需要根据交互自查表，一一梳理原型说明是否存在漏洞，以防出现异常流程和内容状态。
另外，当你想要获得用户反馈，测试你的想法是否为业务/用户创造价值时，尽量使用高保真原型。原因在于：能够产生真实的操作效果，给用户带来「身临其境」的浏览体验。
最后总结一下，不同阶段的原型用途：
- 草图：快速表达想法、验证需求、展示思考过程。
- 中保真原型：梳理大体产品框架，继续优化功能。
- 高保真原型：为 UI 输出与开发实现提供依据、测试用户反馈、制作交互 demo、向领导过稿等等。
另外我还发现，结合「用户体验5个层面」来看不同阶段的原型，两者是吻合，且有理有据的。
1. 战略层和范围层 – 草图
产品想要做什么？如何去满足战略目标？在构思把目标和需求转变成功能和内容时，用草图的方式是极为合适的：快速表达、即时验证，能让概念想法马上「可视化」。
2. 结构层 – 中保真原型
想法表达后，需要为产品构思一个具体的框架结构，根据业务目标和用户诉求，不断地修改产品功能、信息设计，慢慢完成产品的定型。所以这时候只需产出一个大体上看得懂、方便修改的中保真原型即可。
3. 框架层 – 高保真原型
这是原型设计的最后阶段，产品关系已理清、功能内容已确定。这阶段注重原型的界面细节处理，如梳理异常流程、信息的不同状态、是否对齐规范等等，以便后期的界面实现，所以一份高保真原型就尤为重要了。
4. 表现层 – UI效果图
原型确定后，接下就是 UI 优化阶段了，这时候产品的最终效果也就出来了。产品的下次功能迭代，也是根据此 UI 效果图的基础上进行原型优化、修改。
最后简单说下，原型产出的几个原则：「使用灰色图」和「复用已有样式」，避免在今后工作上踩坑。
1. 使用灰色图
原型就要有原型的样子，大面积的彩色布局，很容易让人觉得这是 UI 效果图，尤其是在交互评审会上，这种细节更应该注意。
2. 复用已有样式
这个上面已经说了，能复用样式就复用，避免出现「一个功能、两种样式」的情况，否则和视觉、开发同事对接原型时，会造成一定的理解干扰。
以上对交互原型的一些见解，若有描述得不当请多指教，下面是总结文件。
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