沐鸣平台注册_壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多
2019年就要结束了,我们即将迎来的不仅仅是 2020 年,还有1月份的农历新年。在这种突然之间变紧迫的氛围之下,大家对于趋势、对于个人的职场生涯和未知的未来,都有一种迫切想要了解的奇妙心情,至少从上周的内容当中,多少能够看出来:
这篇 LOGO 趋势报告,可以说是年底设计趋势总结系列的第三篇文章了。相比于平面和视觉设计领域,LOGO 设计的趋势会显得更加稳定。这很大程度是因为 LOGO 通常有着更长的使用周期,几十年甚至更长的 LOGO 使用周期使得它的变化相比其他领域要更加缓慢。但是即便如此,2020 年的 LOGO 设计趋势,也相当值得关注:
2020年LOGO怎么设计才到位?这10个设计趋势给你答案
LOGO 设计毫无疑问是一个重要的设计领域。
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如果真的仔细去看英美剧的片头设计,会发现它们真的非常令人着迷。它们在每一集影片的开头,像电影海报一样高度概括地描绘了一部剧集的主要精神气质,以简练快速的动态视觉艺术,让你瞬间进入剧集所创造的世界。
剧集片头的表现手法丰富多彩,插画、拼贴、剪纸甚至8-bit 和2.5D的动画都有剧集使用到。当然,也有专攻片头制作团队、设计工作室以及专门的拍摄团队,专攻 3D 视觉艺术,上周的这两篇文章,就专门探讨了不同剧集片头当中所用到的视觉艺术:
那些比剧情还好看的片头设计(英美剧篇) Vol.1
一条好的片头,不紧能抓住观众的目光,更能让观众对剧情产生想象激起追剧的欲望。
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那些比剧情还好看的片头设计(英美剧篇) Vol.2
如果真的仔细去看英美剧的片头设计,会发现它们真的非常令人着迷。
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优秀的设计师是怎样构思设计方案的?又是如何进行设计调研的?本文总结了日本 10 位设计大师的设计思维/设计方法,此外,这 10 位大师在设计提案时都用到了设计思维最基本的设计调查法,那首先给大家介绍一下设计调查的要点:
这 10 位顶尖的日本设计师,有哪些私藏的设计思维?
优秀的设计师是怎样构思设计方案的?
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身为武藏野美术大学的教授,无印良品的艺术总监,原研哉在人前的身份更多的是「日本设计大师」。原研哉的经历、作品和设计思想,一直是设计师津津乐道的话题i,这篇文章就帮你梳理一下原研哉的一切:
从借鉴到成为设计大师,他究竟经历了什么?
@研习设K先生 :相信做设计的人很大一部分都知道原研哉的书《设计中的设计》吧。
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关于如何获得创意,如何设计出足够有创意的作品,这是很多设计师都关心的问题,而@做设计的面条 最新的这篇文章,就正好借用 最新的 5 张海报设计,跟你深入聊聊资深设计师的创意设计方法:
「拍一张照片,就能设计成一幅海报」的创意从何而来?
@做设计的面条 :感觉有很久没有更新《拍一张照片,就是一幅海报》系列文章了。
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想成为真正的 UI 设计师,光会视觉设计可不行。这份来自「设宴」的控件设计指南,可以帮你快速巩固这方面的基础知识。它第一篇是关于UI栏的设计,第二篇则是关于控制器的设计,都非常实用:
写给新手的控件设计指南(一):UI栏
想成为真正的UI 设计师,光会视觉设计可不行。
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写给新手的控件设计指南(二):控制器
想成为真正的 UI 设计师,光会视觉设计可不行。
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优设上英文排印的文章居多,大家老是喊着想要中文排印的总结文章。现在终于来了一篇足够专业、足够细致、足够全面的中文排印方面的文章了,腾讯出品,相当给力。想要的同学赶紧来读吧:
为了提高阅读体验,腾讯设计师总结了这份中文排印三原则
给大家看两张图,这两页的文字内容相同,你更想看哪本?
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2019年就要过去了,这很有可能是年底最后的几波干货之一。这次的干货大合集的设计工具多数都偏向前端和开发,但是结尾推荐的几款字体倒是颇为应景,适合冬季和节日的气氛,值得下载收藏哦:
年底福利!2019年12月设计&前端实用干货大合集
2019年就要过去了,这很有可能是年底最后的几波干货之一。
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这篇关于运营设计的文章,来自腾讯内部的设计团队,他们主要负责 QQ 会员和 QQ 空间黄钻的系统设计、运营推广等,增值服务相关业务。正是这样的业务需求和工作内容,使得他们对于基于运营和营收核心目的延展品牌推广、创意执行、产品运营和商业化营收等有着非常深入的了解,这也催生了这篇文章:
腾讯重磅干货:运营专题高效设计法(上)
企业里的设计师,既需具备艺术家的才华技能,同时还需兼顾从商业目标用户角度务实出发,两者缺一不可,前者是基本功修炼,后者是外因环境所需,今天就和大家谈谈怎样在商业环境下更好的发挥和胜任运营专题设计工作的话题。
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下面这篇文章节选自贴吧之父俞军在他的新书《俞军产品方法论》,作为一个产品老兵,俞军老师的这本书里面干货满满,而这篇文章也同样是挑选的干货中的干货来分享的——关于产品产品经理的类型、需要的素质、应有的价值、成长的阶段和实际的方法,都藏在在2.3万字的干货当中,先收藏后看吧:
两万字实战干货!贴吧之父俞军:产品经理的选拔与成长
本文内容是新书《俞军产品方法论》第五章的节选。
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B 端工作看起来总是没有 C 端工作那么有趣,面临的限制比较多,面对客户(金主爸爸),很多时候总是左右为难。在实际工作中,面对这些情况该怎么办?星野随记根据自己的 B 端工作经验,总结了一些交互设计的要点:
从事B端设计两年,我总结了这些交互设计要点
B 端工作看起来总是没有 C 端工作那么有趣,面临的限制比较多,面对客户(金主爸爸),很多时候总是左右为难。
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大多数互联网公司的合作,都会陷入 PM 说你设计的好丑,你说都是因为 PM 提了傻逼的需求,RD 和 FE 小哥哥说你唧唧歪歪这么久,这么难的事儿排期根本就不够的恶性循环中撕撕扯扯。有时候连自己的工作搭档都不一定了解设计到底是干啥的,每个方案背后有什么样的思考。所以,大牙的这篇文章,就为你仔细捋一下,设计师到底是干啥的:
过年回家如何向亲戚解释:设计师到底是做什么的?
@苏大牙牙牙 :身为设计师,我们对自己的工作再熟悉不过,有说不完的兴奋、讲不完的委屈、吐不完的槽… 但你有没有发现,别说七大姑八大姨了,有时候连自己的工作搭档都不一定了解设计到底是干啥的,每个方案背后有什么样的思考。
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这可能是上周最热的一篇文章。在产品越来越趋于同质化的今天,想要把产品做到更好,在激烈的竞争中脱颖而出,到底要靠什么?这是当下产品的需求,也是此刻深陷焦虑的设计师和设计相关从业者,想要知道的答案。
只关注技法、技巧、方法,是很容易被替代的,而关注趋势、范式、周期,不断改变自己的姿态来进行应对和超越,才会立于不败之地。
想了解更具体的答案?戳下面看文章吧:
设计师在未来具备什么才能不被淘汰?
在和平年代,体育赛事无疑是最激烈的竞技场。
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我知道,大多数时候,设计往往是根据感性而设定的,很难有理性支撑。那么如何跟业务方去进行沟通,把握住设计话语权呢?所以要想真正让你的设计稿具有说服力,首先你得清楚你的设计为何而来?产品真正想要传达给用户的是什么?这些答案,都在李小学的这篇文章当中:
如何提高设计能力?来看资深设计师的干货总结!
提到产品的 UI 设计,人们通常想到的是各种各样的酷炫界面,推崇的是 Dribbble 风及 Behance 上的酷炫风格。
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